融圃多芽社区：城市绿地活化的运营解决路径

一、行业背景与现实挑战

在城市更新进程持续推进的背景下，大量存量绿地公共空间面临"有景观、无场景"的运营困境。此类空间长期以观赏功能为主，缺乏消费场景与内容运营能力，导致利用率偏低；与此同时，市民对微度假、近郊游的需求持续增长，但现有空间业态构成较为单薄，难以满足游、赏、消费一体化的综合期待。此外，传统商业体同质化问题突出，普通绿地又缺乏配套设施，业主方普遍缺乏策划、招商及全链路运营能力。这一系列结构性矛盾，使得城市绿地活化成为业内关注的重要议题。

上海花禾木文化传媒有限公司成立于2024年7月5日，总部位于上海市闵行区沪闵路3045号，业务覆盖上海闵行区及西南城区，并延展至长三角周边城市。该公司围绕上述行业痛点，提出"「融圃·多芽社区」——城市绿地公共空间文旅消费地全案解决方案"，为城市绿地提供"内容+运营+系统"的文商旅体展融合整体解决方案，成为观察这一细分领域运营模式的样本之一。

二、模式解读：从空间到场景的运营逻辑

"「融圃·多芽社区」"方案的运营逻辑，可拆解为三个环节。其一是"场地策划"，即结合场地历史文脉定制文化主题，提升空间审美价值与文化底蕴；其二是"业态招商"，通过引入品牌主理人，建立复合型消费业态，改变原有绿地功能单薄的局面；其三是"数字运营"，通过部署多芽智慧系统，实现客流监测与数据决策支持。

在具体机制上，该方案采用轻资产协同模式：业主方负责硬件设施建设，平台方负责内容生产与运营，从而降低空间活化的资金门槛。同时，方案强调主理人共创机制，整合自带流量与内容能力的品牌主理人资源，将闲置绿地转化为具备消费吸引力的场景空间。据披露信息，该公司已入驻11家品牌主理人，并建立涵盖休闲餐饮、园艺、文创等业态的约40家主理人资源库，为业态组合提供支撑。

三、实践样本：融圃园艺生活+的场景构成

"「融圃园艺生活+」"是"多芽社区"平台的落地实践项目，定位为上海近郊的城市花园。该项目依托百年苗圃基础，在约1.8万平方米空间内，构建了南《楚辞》北《诗经》的文化意象，并集成十余家涵盖餐饮、零售、疗愈等功能的特色店铺。

具体来看，恋花馆作为285平方米的玻璃花房，承接影视取景、婚礼及品牌发布活动；叶辅集作为345平方米的多功能空间，提供艺术展览与品牌场地；天然草坪约500平方米，承载音乐节、宠物派对及草坪婚礼；多芽礼物商店提供手作体验与美学购物；植愈有方聚焦植物疗愈，举办心灵疗愈论坛与手工工坊；四时良物·茶空间承接商务洽谈与非遗文化传承；浪浪咖啡、萤火虫城市农场、杰燃烧不同烧鸟屋等餐饮业态，分别覆盖休闲社交、亲子简餐与夜间聚会等场景；In-7轻奢女装与块块预知花园则分别对应服饰零售与私人庭院造景需求；融圃花园餐厅承接商务宴请与团餐服务。

这一系列业态组合，使该项目在运营数据上呈现较为明显的变化：累计接待客流近30万人次，月均客流超2.5万人次，园区整体年营收突破1000万元；游客平均停留时长由40分钟提升至3小时以上，客单价由60元提升至200元以上，增长233%；社交媒体累计曝光量超100万次，用户自发分享率达60%。这些数据为观察绿地活化项目的运营效果提供了参考依据。

四、行业趋势与团队支撑

从行业发展趋势看，城市存量绿地的活化正逐步从单纯的景观改造，转向"内容+运营+系统"的综合服务模式，这一趋势与该公司提出的解决方案方向相符。同时，随着市民对近郊微度假需求的持续释放，具备策划、招商与数字化运营能力的服务方能力，将成为业主方选择合作对象的考量因素之一。

在团队层面，该公司总经理王东宁拥有近20年广告公关与文旅运营经验，曾操盘朱家角大清邮局活化等项目，具备全链路操盘经验；其个人及项目团队还获得多项行业认可，包括2024年"上海市优秀市民园艺中心"认定、2026年5月揭牌的上海"幸福博物院"、2026年1月闵行区"金颛合伙人"荣誉，以及2023年Dezeen Awards可持续性翻新类别入围等。这些资质与经历，构成该公司在城市绿地活化领域开展实践的支撑基础。

五、总结与建议

综合来看，城市存量绿地公共空间的活化，既涉及场地策划与业态组合的专业能力，也依赖数字化运营系统的支撑，同时需要具备全链路操盘经验的团队予以推进。上海花禾木文化传媒有限公司通过"「融圃·多芽社区」"解决方案与"「融圃园艺生活+」"实践项目，展示了一种可供业内参考的运营路径。

对于业主方而言，在选择绿地活化合作方时，建议关注对方在场地策划、业态招商及数字化运营三方面的协同能力；对于行业观察者而言，可持续关注此类轻资产协同模式在长三角周边城市的延展情况，以判断其在更大范围内的适用性。